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Instituto do Câncer Dr. Arnaldo e Hominiss Consulting fazem parceria para implementação de novos métodos de gestão
Buscando inovações com vistas a constantes atualizações de conhecimentos e tecnologias, o Instituto do Câncer Dr. Arnaldo firmou parceria com a empresa Hominiss Consulting (www.hominiss.com.br), da cidade de São Carlos.
Composta por profissionais com excelente formação acadêmica, advindos da Universidade de São Paulo e da Universidade Federal de São Carlos, a Hominiss Consulting possui em seu currículo clientes como Adidas, Bosch, Case New Holland, Grendene, entre outros, e agora também o Instituto do Câncer Dr. Arnaldo.
A empresa é especializada em treinamento, desenvolvimento e implementação de um sistema de gestão desenvolvido pela montadora de veículos Toyota e que atualmente é reconhecido pelas melhores e maiores empresas mundiais como um dos sistemas mais poderosos de gestão de operações.
As técnicas de gestão de operações desenvolvidas pela Toyota, conhecidas no Brasil como manufatura enxuta ou produção enxuta, espalharam-se pelo mundo, e atualmente é adotada por inúmeras empresas de manufatura e serviços.
Os hospitais também começam a enxergar a produção enxuta como uma forma de gestão que pode trazer amplos benefícios aos mesmos. As primeiras implementações da produção enxuta já são vistas em hospitais dos Estados Unidos, Inglaterra, Canadá e Austrália. Aos poucos essa filosofia está sendo aplicada no Brasil e com certeza o Instituto do Câncer Dr. Arnaldo é um dos pioneiros.
O trabalho da Hominiss Consulting no Dr. Arnaldo consiste em mapear todo o fluxo dos pacientes que chegam ao hospital, desde as triagens iniciais, passando pelas consultas com os médicos e eventuais cirurgias, até os tratamentos na quimioterapia e na radioterapia.
O objetivo desse trabalho é fazer com que o tempo entre a primeira triagem do paciente até o início do seu tratamento seja o menor possível. Além disso, o Instituto Dr. Arnaldo espera aumentar a quantidade de pacientes atendidos sem perder a qualidade.
Estudos iniciais mostram que geralmente um paciente leva de 40 à 90 dias antes de iniciar um tratamento na radio ou na quimioterapia. A meta é reduzirmos esse tempo entre 10 a 40 dias, disse Pascoal Marracini, diretor do hospital.
A diretoria do Instituto Dr. Arnaldo conta com o apoio e a participação de todos os funcionários e colaboradores. Com certeza, os desafios são enormes, mas a incansável busca por melhorias é fundamental para continuarmos sendo referência em oncologia no Brasil.
Composta por profissionais com excelente formação acadêmica, advindos da Universidade de São Paulo e da Universidade Federal de São Carlos, a Hominiss Consulting possui em seu currículo clientes como Adidas, Bosch, Case New Holland, Grendene, entre outros, e agora também o Instituto do Câncer Dr. Arnaldo.
A empresa é especializada em treinamento, desenvolvimento e implementação de um sistema de gestão desenvolvido pela montadora de veículos Toyota e que atualmente é reconhecido pelas melhores e maiores empresas mundiais como um dos sistemas mais poderosos de gestão de operações.
As técnicas de gestão de operações desenvolvidas pela Toyota, conhecidas no Brasil como manufatura enxuta ou produção enxuta, espalharam-se pelo mundo, e atualmente é adotada por inúmeras empresas de manufatura e serviços.
Os hospitais também começam a enxergar a produção enxuta como uma forma de gestão que pode trazer amplos benefícios aos mesmos. As primeiras implementações da produção enxuta já são vistas em hospitais dos Estados Unidos, Inglaterra, Canadá e Austrália. Aos poucos essa filosofia está sendo aplicada no Brasil e com certeza o Instituto do Câncer Dr. Arnaldo é um dos pioneiros.
O trabalho da Hominiss Consulting no Dr. Arnaldo consiste em mapear todo o fluxo dos pacientes que chegam ao hospital, desde as triagens iniciais, passando pelas consultas com os médicos e eventuais cirurgias, até os tratamentos na quimioterapia e na radioterapia.
O objetivo desse trabalho é fazer com que o tempo entre a primeira triagem do paciente até o início do seu tratamento seja o menor possível. Além disso, o Instituto Dr. Arnaldo espera aumentar a quantidade de pacientes atendidos sem perder a qualidade.
Estudos iniciais mostram que geralmente um paciente leva de 40 à 90 dias antes de iniciar um tratamento na radio ou na quimioterapia. A meta é reduzirmos esse tempo entre 10 a 40 dias, disse Pascoal Marracini, diretor do hospital.
A diretoria do Instituto Dr. Arnaldo conta com o apoio e a participação de todos os funcionários e colaboradores. Com certeza, os desafios são enormes, mas a incansável busca por melhorias é fundamental para continuarmos sendo referência em oncologia no Brasil.