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II Fórum de Administração Hospitalar supera expectativas
Com a presença de 110 congressistas o II Fórum de Administração Hospitalar – da teoria a prática foi coroado de grande sucesso. Realizado nos dias 07 e 08 de outubro p.p., no Hotel Ibis, o evento reuniu congressistas do Estado de São Paulo e Rio Grande do Norte e, palestrantes que, além da parte teórica mostraram a parte prática da gestão dos hospitais filantrópicos do País.
Com a abertura composta pelos presidentes do Instituto do Câncer Dr. Arnaldo, Dr. Angelo Scatena Primo e da ABIFICC – Associação Brasileira de Instituições Filantrópicas de Combate ao Câncer, Dr. Aristides Pereira Maltez Filho já pode se notar como seriam discutidos os assuntos ligados à área hospitalar.
No dia 07 de outubro tivemos a apresentação da palestra de Gestão de Pessoas – Os papéis dos administradores, diretores clínico e técnico – competências e conflitos. Presentes na mesa de discussão o superintendente da Santa Casa de Santos e professor do curso de pós graduação em administração hospitalar, Erimar Carlos Brehme de Abreu, o diretor clínico da Santa Casa de São Paulo, Dr. Raimundo Rafaelli Junior e diretor técnico do Instituto do Câncer Arnaldo Vieira de Carvalho, Dr. Roberto Rivetti Suelotto. Na parte da tarde, dois módulos estiveram em discussão, o primeiro módulo, Gestão de Custos e Finanças – Até que ponto as estratégias oriundas das receitas de convênios podem interferir na filantropia dos hospitais. A mesa foi composta pelo presidente da Liga Bahiana Contra o Câncer, Dr. Aristides Pereira Maltez Filho, provedor da Santa Casa de Limeira, Luiz Alberto Battistella e pela gerente de faturamento da Santa Casa de Votuporanga, Sueli Friósi Lopes. Finalizando o primeiro dia de encontro tivemos o módulo Gestão de Suprimentos com a presença do consultor hospitalar e professor do curso de pós graduação em administração hospitalar, Wilson Reinhardt e do diretor de operações da Fundação Amaral Carvalho, Eduardo Tadeu Guedes Pirágino. Enquanto o professor Wilson abordou a parte teórica da gestão de suprimentos, Eduardo mostrou um caso prático sobre Kits Cirúrgicos do Hospital Amaral carvalho da cidade de Jaú.
No dia 08 de outubro o primeiro módulo foi Gestão da Qualidade – Indicadores Hospitalares – uma ferramenta essencial para os hospitais. Estiveram compondo a mesa de debates, Dra Marília Cristina Prado Louvison, médica da Secretaria de Estado da Saúde e professora do curso de pós graduação em administração hospitalar juntamente com a superintendente da Santa Casa de Marília, Kátia Ferraz Santana. No período da tarde, o módulo Gestão de Parcerias onde o Dr. Angelo Scatena Primo, presidente do Instituto do Câncer Dr. Arnaldo fez um relato da trajetória do Instituto e em seguida o engenheiro Ronaldo Madergan, Sócio da empresa Hominiss Consulting apresentou o projeto de Lean Health que está sendo desenvolvido em parceria com o Instituto do Câncer Dr. Arnaldo. Finalizando os trabalhos do evento o módulo Gestão Estratégica onde o Consultor Hospitalar e professor do curso de pós graduação em administração hospitalar, Giovanni di Sarno e o gestor administrativo da Santa Casa de Piracicaba, Othoniel Roberto Cavion falaram da importância do planejamento estratégico no dia a dia dos hospitais.
Com a abertura composta pelos presidentes do Instituto do Câncer Dr. Arnaldo, Dr. Angelo Scatena Primo e da ABIFICC – Associação Brasileira de Instituições Filantrópicas de Combate ao Câncer, Dr. Aristides Pereira Maltez Filho já pode se notar como seriam discutidos os assuntos ligados à área hospitalar.
No dia 07 de outubro tivemos a apresentação da palestra de Gestão de Pessoas – Os papéis dos administradores, diretores clínico e técnico – competências e conflitos. Presentes na mesa de discussão o superintendente da Santa Casa de Santos e professor do curso de pós graduação em administração hospitalar, Erimar Carlos Brehme de Abreu, o diretor clínico da Santa Casa de São Paulo, Dr. Raimundo Rafaelli Junior e diretor técnico do Instituto do Câncer Arnaldo Vieira de Carvalho, Dr. Roberto Rivetti Suelotto. Na parte da tarde, dois módulos estiveram em discussão, o primeiro módulo, Gestão de Custos e Finanças – Até que ponto as estratégias oriundas das receitas de convênios podem interferir na filantropia dos hospitais. A mesa foi composta pelo presidente da Liga Bahiana Contra o Câncer, Dr. Aristides Pereira Maltez Filho, provedor da Santa Casa de Limeira, Luiz Alberto Battistella e pela gerente de faturamento da Santa Casa de Votuporanga, Sueli Friósi Lopes. Finalizando o primeiro dia de encontro tivemos o módulo Gestão de Suprimentos com a presença do consultor hospitalar e professor do curso de pós graduação em administração hospitalar, Wilson Reinhardt e do diretor de operações da Fundação Amaral Carvalho, Eduardo Tadeu Guedes Pirágino. Enquanto o professor Wilson abordou a parte teórica da gestão de suprimentos, Eduardo mostrou um caso prático sobre Kits Cirúrgicos do Hospital Amaral carvalho da cidade de Jaú.
No dia 08 de outubro o primeiro módulo foi Gestão da Qualidade – Indicadores Hospitalares – uma ferramenta essencial para os hospitais. Estiveram compondo a mesa de debates, Dra Marília Cristina Prado Louvison, médica da Secretaria de Estado da Saúde e professora do curso de pós graduação em administração hospitalar juntamente com a superintendente da Santa Casa de Marília, Kátia Ferraz Santana. No período da tarde, o módulo Gestão de Parcerias onde o Dr. Angelo Scatena Primo, presidente do Instituto do Câncer Dr. Arnaldo fez um relato da trajetória do Instituto e em seguida o engenheiro Ronaldo Madergan, Sócio da empresa Hominiss Consulting apresentou o projeto de Lean Health que está sendo desenvolvido em parceria com o Instituto do Câncer Dr. Arnaldo. Finalizando os trabalhos do evento o módulo Gestão Estratégica onde o Consultor Hospitalar e professor do curso de pós graduação em administração hospitalar, Giovanni di Sarno e o gestor administrativo da Santa Casa de Piracicaba, Othoniel Roberto Cavion falaram da importância do planejamento estratégico no dia a dia dos hospitais.